4月25日，市委常委、文旅新區黨工委書記、市直工委書記王毅深入聯系指導市屬國有企業市文旅集團調研督導國企改革工作推進情況并召開工作座談會，專題聽取市文旅集團改革深化提升情況彙報，安排部署下步工作。

      會議強調，市文旅集團要切實提高政治站位，深刻認識實施國企改革深化提升行動的重大意義，牢牢把握中央、省、市關于國企改革系列決策部署，精準聚焦此輪國企改革的目标和重點，細化完善《市文旅集團改革深化提升行動實施方案》，鍛長闆、補短闆、塑新闆，堅定不移做大做強做優文旅集團。一要加快建立現代企業制度。進一步完善企業制度體系和法人治理結構，推進董事會建設，建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制。二要加快建立現代産業體系。從全局“一盤棋”研究文旅集團的發展方向，加快構建現代産業體系。重點要回答好五個是什麽、五個如何變、五個怎麽樣“三個問題”。“五個是什麽”：定位是什麽、未來方向是什麽、目标是什麽、主導産業是什麽、發展新賽道是什麽；“五個如何變”：綠水青山如何變金山銀山、門票經濟如何變産業經濟、節紅如何變長紅、短遊如何變長養、流量如何變留客；“五個怎麽樣”：建設什麽樣的幹部隊伍推動高質量發展、以什麽樣的精神狀态推動高質量發展、以什麽樣的創新思路推動高質量發展、以什麽樣的激勵機制推動高質量發展、以什麽樣的底線思維推動高質量發展。三要加大科技創新力度。完善企業科技創新體制機制，強化企業科技創新主體地位，圍繞文旅經濟新特點新變化新需求，以科技創新爲主路徑，進一步優化文旅新供給、豐富文旅新業态、培樹文旅新場景，着力打造數字文旅、智慧文旅。四要增強投融資能力。提升信用等級、擴大資産規模，多舉措提高集團資金運作能力，拓寬資本運作空間和融資渠道，管好用活國有資本。五要增強集團盈利能力。企業好不好，企業行不行，關鍵看能不能盈利。集團要千方百計把營收做上去，把成本降下來，不斷提高集團的盈利能力。六要加快改革人事分配和人事制度。全面完成企業内部勞動、人事、分配三項制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。七要全面加強企業黨的建設。堅持黨對集團的領導不動搖，進一步加強企業黨的建設，切實把黨的領導制度優勢轉化爲國企治理效能。

       會議要求，文旅集團要做全市國企改革發展的表率，要以改革爲動力，不斷提升服務質量和市場競争能力，要系統性研究如何推進集團專業化整合，不斷推動文旅集團改革做優做強，實現高質量發展。事業是支撐集團發展的基礎，要緊盯産業，緊盯項目，加足馬力，加快建設。一是加快推進諾水洞天、空山天盆景區規劃建設工作。二是統籌發展與安全，五一假期将至，做好景區節前安全工作部署，确保安全過節。三是加強廉潔建設，增強黨風廉政建設工作責任感和自覺性，堅決守住廉潔底線。四是深化完善《市領導聯系市屬集團重點任務清單》，明确解決方案、解決時限，高效、精準解決問題。五是認真貫徹落實市委、市政府及市國資委印發的《巴中市集團改革深化提升行動實施方案》相關要求，以創新性思維推進集團改革工作走深走實。